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团建拓展价格越低越好吗?

发布日期:2022-05-17 23:18   来源:未知   阅读:

  很多HR都在困惑一个问题,尤其是第一次组织活动的时候,没有对比不知道如何做选择,就从大家都能接受的价格角度去选择,就算是组织不好,反正也没花多少钱,老板也不心疼,损失也不大。其实恰恰相反,团建是花钱买感觉的,相比其他培训来说是最超值的,但是其中一定有层次的差别。

  同样都是搞活动做项目,有些老师能把他做成艺术化,让大家听了很舒服,思想上很容易接受,身体上愿意参与。有些则生拉硬拽,让大家心理产生了抗拒,引起了反感,不想参与,不想分享,甚至不想听总结。这样会让大家感觉不好,以至于对公司组织的任何东西都会产生怀疑,不想配合。

  团建拓展最初的定位是培训,通过了解团队的现状和不足对应不同的项目去发展和对照,然后大家共同把工作的问题游戏化,可视化,发现问题,然后共同探讨应对方案,后面慢慢的做得多了,人们不想听培训了,获取资讯信息的渠道越来越多,人们只想在短暂的时间里获得放松和快乐,让大家在游戏中去感悟团队,拼搏与协作,去展现团队的精神。不管是哪一种,最难把握的是大家心理的变化和节奏。所以说一场好的培训或者活动,一定是一个循序渐进的过程,让大家破冰,渐渐融入进去,找到感觉成为活动主动参与者、创造者。

  一场好的培训也是需要设计的,兰州晨报社会责任报告(2018年度)【4】。就像是一场电影,有了好的剧本和好的导演,选择合适的演员,才能导出有感觉的电影来,剧本需要供需方共同设计和创作,导演是项目经理,培训师是现场执行导演,学员是演员,根据剧情的需要,让大家有不同的心理变化和峰值体验,所以一场好的电影要有起伏,一场好的培训也是要有起伏的。

  培训的投入就是电影的投入,没有所谓的最高最低,只能说目前你投入的价值和资源对等,产出就对等。拍电影不是拍电影当天的成本,前期就要去做筹划和准备,中间要做执行,后期要做评估和总结,每个团队和公司不是做一次团建拓展就大功告成了,每个阶段的目标和问题都不一样,既不要指望一次团建拓展能够解决全部问题,从而想设定多个目标,兼顾各种想法,也不要一劳永逸,做过一次拓展之后,认为这就是拓展训练的全部,从而不再用这样的方式提升团队,市场是在变化的,团队的问题也是多样性的。团队的不同阶段,面临不同的挑战和机遇,团建的主题是不一样的。

  最后不得不谈的是,在确定了服务项目和内容之后,价格越低越好吗?我只想说每个服务都会有市场价和服务时间,服务成本,服务本身就是存在着不确定的风险,一般行业内的预付款是50%,价格越低对于供方来说失败之后的利润损失也越小,对于需方来说风险会提高,供方直接损失就是钱,摄影师镜头下的民国美女:图2死于肺结核令,当然还有口碑声誉等等。但是对于需方来说,除了钱还有时间,还有市场机会,还有团队的信心,信念,还有组织者的职场未来。买实物的产品如果不注重售后服务也许真的越低越好,但是买无形的服务,还是先沟通好了,彼此信任之后,再去讨论一个都能接受的价格。返回搜狐,查看更多